Human Kapital ist als Produktivfaktor angesichts 7 Mrd. Menschen eine unverzichtbare Ressource
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Mitarbeiter sind eine wesentliche Kapitalgröße. Die Rentabilität und Zukunftsfähigkeit steht und fällt mit der Qualität und Bindung der Mitarbeiter an Ihr Unternehmen. Die Qualität der Mitarbeiter wird noch immer zu stark unter dem Aspekt fachlicher Ausbildung gesehen. Für die Eignung spielen aber auch zumindest die Persönlichkeits- und die Motivationsstruktur eine wesentliche Rolle. Wir und unser Diagnostikansatz helfen dabei, dass Ihr Humankapital nicht nur hohe Kosten sondern auch höchste Produktivität aufweist.
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Die Frage nach dem richtigen Umgang mit Menschen, um deren Potentiale erfolgreich in die Wertschöpfungskette einzubringen, ist
anspruchsvoll und eindeutig eine Managementaufgabe.
In diesem Sinne bedarf es des Verständnisses im rationalen wie im emotionalen Sinne, unter welchen Umständen kann ich die maximale Lern-, Anwendungs- und Aktualisierungsbereitschaft in meiner Belegschaft erreichen.
Operativ geht es um Arbeitsgruppen und Leistungsteams, die konfliktfrei miteinander kommunizieren und ihren Aufgaben gemeinsam entschlossen nachgehen. Individualisiert geht es um den Sinn, den eine Arbeitsstelle dem Inhaber stiftet, den Spass und die Freude, die er an der Arbeit entwickelt und natürlich um die Entlohnung und Anerkennung der Leistungen.Um all diesen Aspekten in Bezug auf eine Gesamtbelegschaft gerecht werden zu können, braucht das Management klare Konzepte für die Einarbeitung, die Arbeitsstellenanalyse, die Job Description, die Talent- und Karriereförderung, die Potentialerkennung, das Konfliktmanagement und ggfs. auch einen Standard für ein Briefing bei der Einstellung und ein Debriefing bei der Entlassung.
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