Intensa – PE-Profi mit zukunftsweisender Kompetenz für Humankapital
Im Training genauso wie im Coaching geht es immer um Veränderungen. Intensa unterstützt seit rund 20 Jahren Menschen dabei, Veränderungsziele zu erreichen. Je nach Einzelfall kombinieren wir über 20 verschiedene Elemente aus unserem Portfolio. Eine Verhaltensänderung setzt meist eine Einstellungsänderung voraus. Daher analysieren und trainieren unsere Coaches mit den Teileilnehmern Situationen aus dem Berufsalltag. Der strukturierte Praxistransfer ist hierbei ein wichtiger Teil unserer Methode. Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre Aufgabenstellung.
Fokus Zukunftsfähigkeit
"Neues Denken" bringt Ihr Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung, der Globalisierung und des wachsenden Wettbewerbs auf den richtigen Kurs!
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Business Model Canvas
Bei der Methode des „Business Model Canvas“, werden mittels spezieller Visualisierungs- und Kreativitätstechniken und Vorlagen in mehreren Workshop-Settings neun wesentliche Bausteine von potentiellen Geschäftsmodellen (Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnerschaften und Kostenstruktur) erarbeitet.
CUSTOMER CENTRICITY
Mit Customer Centricity Modelling, also der Kundenorientierung oder Kundenzentrierung, wird ein Vertriebs- und Marketingkonzept bezeichnet, das den Kunden und nicht das Produkt in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Durch die Customer Centricity wird die Wertschöpfungskette so definiert, dass sie beim Kunden anfängt. Die Erwartungen, Bedürfnisse und Wünsche des Kunden bilden damit der Ausgangspunkt für Marketingmaßnahmen.
NEUES MARKETING
Traditionelle Marketingmaßnahmen werden in steigendem Maße durch Strategien und Taktiken des "Neuen-Media-Marketing" ergänzt und ersetzt. Das Internet ist mittlerweile die größte Werbeplattform - Webseiten beinhalten oftmals Werbebanner und Popups. Soziale Netzwerke stellen Unternehmen ganze Seiten zur Verfügung, in denen Produkte vorgestellt und die Möglichkeit zur Interaktion mit potentiellen Konsumenten gegeben wird.
Personaldiagnostik
Lebenslanges Lernen und die lernende Organisation stehen personalwirtschaftlich im Mittelpunkt des unternehmerischen Interesses und das, unserer Ansicht nach zu Recht. Die größte Herausforderung ist definitiv die Entwicklung der Fach- und der Kommunikationskompetenz des Mitarbeiters und nachfolgend die Bindung des guten Mitarbeiters an das Unternehmen. Kommunikative und fachliche Kompetenzen entscheiden gemeinsam über den Erfolg im Prozessmanagement.
KONFLIKTMANAGEMENT
„Speed- Konfliktmanagement“ ist eine effektive Ergänzung und Alternative zu klassischen Mediationstechniken. Es ist ein intervenierender Ansatz, der dann einen Mehrwert darstellt, wenn es um eine notwendige und gleichzeitig schnelle Korrektur zur Sicherstellung des Funktionierens eines bestehenden Prozesses geht. Der Konfliktmanager sollte immer ein externer Ratgeber sein, der auch jederzeit die Einhaltung der grundlegenden Regeln zwischenmenschlicher Streitkultur durchsetzen kann.
IT-DEVELOPMENT
Moderne IT-Infrastruktur schafft Möglichkeiten, um die rasch wechselnden Anforderungen an Unternehmen zu bewältigen. 24/7-Verfügbarkeit, steigende Datenvolumina und der technologische Fortschritt sind Herausforderungen, denen viele Unternehmen heute gegenüberstehen. Mitwachsende und anpassbare Infrastruktur ermöglicht es, Firmen bestmöglich dafür vorzubereiten und deren positive wirtschaftliche Entwicklung aktiv zu unterstützen.
Referenzprojekte - Auszüge
Zu unseren Kunden zählen nationale und internationale Familienunternehmen, der Mittelstand sowie börsennotierte Konzerne.
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