Es sind nach wissenschaftlichen, weltweiten Studien in mehr als 2.000 Unternehmen 5 Attribute, die gute Führung im Sinne von Leadership ausmachen:

1. Klare Kommunikation
   Was wird innerhalb der Organisation unter guter Führung verstanden? Die Beantwortung dieser Frage innerhalb der Belegschaft ist die Grundlage für ein effizientes Team.
2. Konfrontation mit neuen Situationen
   Führungskräfte werden bewusst neuen, unbekannten Situationen ausgesetzt. So können sie von Kollegen, Experten und Kunden lernen. Hinzu kommt der Veränderungscharakter unserer Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur, der sich durch permanente Beschleunigung und das Setzen unentwegter, neuer Trends darstellt. Auch die Bedürfnisstruktur verändert sich im Rahmen der Digitalisierung, der ökologischen Herausforderungen und der demographischen Entwicklung immer schneller.
3. Aktiver Wissensaustausch
   Gefördert wird der Austausch zwischen Führungskräften in unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens und auch über die Grenzen der eigenen Unternehmung hinaus. "Shared Knowledge" ist ein fester Begriff des Wissensmanagements, ohne das ein Unternehmen zukünftig nicht überleben kann.
4. Risikofreude
   Um neue Ideen zu entwickeln und innovative Konzepte zu testen, sollen Führungskräfte Risiken eingehen wollen, wissend darum, dass nur risikoorientierte Entwicklung wirklich einen Vorsprung einbringt. Die Chancenbetrachtung steht eindeutig vor der Risikobewertung, wobei diese weiterhin wichtig ist, aber erst an zweiter Stelle.
5. Zusammenarbeit
   Unternehmensführung und HR nehmen die Aufgabe der Führungskräfteentwicklung gemeinsam wahr. Teamwork, gerade auch in der Führung einer flexiblen Organisation, ist maßgeblich für den Aufbau von Synergien, die dann prozessorientiert synchronisiert umgesetzt werden müssen.